4. Mantener la transparencia y la gobernanza corporativa de CITGO

Lograrlo es fundamental no solo para su imagen y reputación, sino también para facilitar las negociaciones con autoridades estadounidenses, inversionistas y otras audiencias clave.

Se deben tener tácticas claras para una gobernanza corporativa sólida y transparente que aumente la confianza en la gestión de la empresa, atraiga inversiones y sirva como una defensa ante potenciales acciones legales o sanciones.

1. Cumplimiento de estándares internacionales de gobernanza

Contar con las mejores prácticas de gobernanza corporativa basadas en estándares reconocidos y asegurar la separación de roles y responsabilidades entre la junta administradora, la administración de la empresa, y sus accionistas.

2. Transparencia en la toma de decisiones

En esta pagina web encontrarás informes anuales, estados financieros auditados, y comunicados regulares sobre la gestión de la empresa, decisiones importantes de la junta y políticas de inversión, así como información sobre contrataciones, licitaciones, y acuerdos comerciales.

3. Código de ética corporativa y cumplimiento

Un documento claro guía la conducta de todos los empleados y directivos, asegurando la integridad en todas las operaciones.
Así como crear una oficina de cumplimiento independiente encargada de monitorear y asegurar el cumplimiento de las leyes, regulaciones internacionales, y sanciones aplicables.

4. Gestión de riesgos y control interno

De forma permanente se hace la revisión del sistema de gestión de riesgos para identificar, evaluar y gestionar riesgos financieros, operativos, legales, y reputacionales para cumplir con los controles internos estrictos que aseguren la precisión de la información financiera y la protección de los activos.

5. Diálogo con públicos de interés

Establecer canales de comunicación efectivos para mantener un diálogo abierto y constructivo con todas las partes interesadas, incluidas las autoridades reguladoras, los accionistas, los empleados, y la comunidad en general.

6. Auditorías externas e independencia

Mantener las revisiones regulares realizadas por firmas internacionales de contabilidad y auditoría, con el fin de asegurar la independencia de los miembros expertos de la Junta Administradora Ad Hoc de PDVSA, quienes no deberán tener conflictos de interés.

7. Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

Son compartidos todos los informes de sostenibilidad que detallen las acciones y el impacto de los programas de RSC que se ejecutan como compromiso de la empresa con el desarrollo sostenible, el bienestar de las comunidades en las que opera y la protección del medio ambiente.

Conoce las otras estrategias de PDVSA Ad Hoc

Invertir en tecnología y prácticas sostenibles
Fortalecer la estrategia legal
Diversificar las fuentes de suministro de crudo
Levantamiento de las sanciones